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近年では、製品の品質問題がfrequently、行を中心に発生すると、中国は、高級問題をよりも、人々は過去に比べ、日本製品の品質を認識しているの行われた減少。日本製品の品質が下げを主導だからなぜですか？ ”中国経済時報”最近署名記事を張モンスーンが、日本終身雇用制度の崩壊密接に関連している発表した。

長い間、日本の大企業は、マネジメントシステム要員の”終身雇用”システムを実装している。注文賃金システム、企業の労働組合の終身雇用システムと働いている、日本の管理システム”の3つの魔法の武器”と呼んだ。いわゆる終身雇用システムは、人、卒業後、同社一度には、会社が退職日まで、同社は、懲戒処分）火力労働者などの犯罪者として、非正当化（することはできません動作します。企業側からは、一般的に、日本の大企業は従業員の職業訓練に関する技術的な教育に多額の投資を支払うことを重視。したがって、教育、従業員がままにしたくないで投資する前に。企業は人材に焦点を当てる、管理人の動作。従業員からは、終身雇用の保証は、同社の”忠誠”井戸のためです。電源が賃金制度の役割に加えて前年比、”一心不乱、”スタッフは従業員が終了よくない従業員の数を命ずること、それが基本的な概念となっている。スタッフは他の人に再婚を望んでいないので、会社の仕事は、しばしば完全に関与している。彼の人生は、会社の災いとされる、これは奉仕の精神になります。従業員はこのような認識を持っているので、チームの精神”の形で相互協力で働くことができます。”従業員の帰属は、心臓、忠誠心と責任言ったことができます基本的な前提に高品質の日本製品を入手することです。

しかし、20世紀初頭、長期不況に日本経済の崩壊、困難な事業拡大のために、雇用圧力の高まりから、日本の”バブル経済”の90、多くの企業が終身雇用のシステムを、レイオフの数が多いの改革を始めたので、失業者の急激な増加は、失業率が上昇。世界中の呼び出しで、しかし、終身雇用制度を廃止している会社がある発表レイオフされている、とパニックを行った。三菱自動車は、最近レイオフを9500と発表した。ただ、従業員はいつでも解雇されるかもしれないと思う、彼は企業に、”不実”の方法を持ってのだろうか？時のスタッフは明日、または1ヶ月以内に、解雇される、彼は同社の製品の品質ケアにはなぜ多くのか？彼は（彼女は）プロセスワーカー、フィッタだけでなく、いわゆる深刻な加工組立の12の場合何ですか？

現時点では、旧雇用システムの日本の継続的な改革は、似たような米国は個人主義の新しいシステムに基づいて設立されていないが、いくつかの痛みを、いくつかの問題については避けられない、全体、日本もたらした製品の品質は高いままである。